اقتصادی کارکردگی کو بہتر بنانے کے مؤثر طریقے شامل ہیں۔

KC2
1. عصری انتظامی تکنیکوں کو فعال طور پر استعمال کریں اور انتظامی فوائد کی تلاش کریں۔ (wago din rail)
انٹرپرائز کا پائیدار تھیم مینجمنٹ ہے، جو انٹرپرائز کے ہموار آپریشن کی ایک اہم یقین دہانی بھی ہے۔ چاہے انتظام موثر اور موثر ہے اس کا براہ راست اثر اس بات پر پڑے گا کہ انٹرپرائز کتنی اچھی طرح سے کام کرتا ہے، جس کا اثر انٹرپرائز کے مالی فوائد پر پڑے گا۔ مثال کے طور پر، مالیاتی نظم و نسق کرتے وقت، بجٹ کے مکمل انتظام، سائنسی سرمائے کے کاروبار کی منصوبہ بندی، مالیاتی آڈیٹنگ وغیرہ پر توجہ مرکوز کرنا ضروری ہے۔ مؤثر مارکیٹ کنکشن، موثر فروخت کی تکنیک، مارکیٹ پر معلومات کا کنٹرول، وغیرہ؛ سازوسامان کی توانائی کی کھپت کا انتظام کرتے وقت، سامان کی جگہ کے معائنہ اور دیکھ بھال کے انتظام، اقتصادی حالت کی پیشن گوئی کی دیکھ بھال کے انتظام، بہتری اور اوور ہال وغیرہ کے انتظام پر توجہ دینا ضروری ہے۔ پیداواری ٹیکنالوجی اور عمل کا انتظام کرتے وقت، عمل کی اصلاح، توانائی کے تحفظ، اور کھپت کو کم کرنے کے لیے دیگر طریقوں کے استعمال پر توجہ مرکوز کرنا ضروری ہے۔ اسی طرح، حفاظت کا انتظام کرتے وقت، ملازمین کی حفاظت سے متعلق آگاہی بڑھانے اور کام کی جگہ پر دیگر چیزوں کے ساتھ خطرے کے عوامل کی شناخت اور ان کو کم کرنے پر توجہ مرکوز کرنا ضروری ہے۔
2، انٹرپرائز کے لیے مکمل لاگت کے انتظام کا نظام قائم کریں، اور مکمل اخراجات سے فوائد حاصل کریں۔
مثال کے طور پر: تین مکمل لاگت کے انتظام کا نظام قائم کریں، یعنی تمام ملازمین، پورے نظام اور تمام پہلوؤں کے لیے لاگت کا انتظام نافذ کریں۔ ملازمین کی لاگت سے متعلق آگاہی اور طرز عمل کے اصولوں کو مزید مضبوط کرنا؛ مصنوعات کی مکمل لاگت کی ساخت کو متاثر کرنے والے عوامل کو تلاش کریں اور ان کا تجزیہ کریں۔ لاگت کے انتظام کو منظم طریقے سے ذمہ داری کے نظام کو لاگو کرنا؛ لاگت میں بہتری کی جگہ تلاش کرنے اور تکمیلی لاگت کو مزید کم کرنے کے لیے مکمل لاگت کے انتظام کے نظام میں مؤثر طریقے لاگو کریں۔
3. کمپنی کے کاروباری پیمانے میں اعتدال سے اضافہ کریں اور کمپنی کی خصوصیات کے مطابق سائز سے فوائد تلاش کریں۔
اس وقت بہت سارے کاروبار بڑھنے کی کوشش کر رہے ہیں، لیکن ایسا کرنے کا فیصلہ کرنے سے پہلے بہت سی چیزوں کے بارے میں سوچنا ہے، بشمول: اس صنعت کی خصوصیات اور امکانات کو مدنظر رکھنا جس میں کاروبار واقع ہے۔ کاروبار کی اصل آپریٹنگ کارکردگی کا جائزہ لیں، انٹرپرائز کے منافع کے مارجن وغیرہ کو مدنظر رکھتے ہوئے، اور کوئی فیصلہ کرنے سے پہلے مکمل تحقیق، تحقیق، تجزیہ اور تشخیص کریں۔( din rail ریک ماؤنٹ/میٹل سٹیمپنگ/شیٹ دبانا)
4: صنعتی ڈھانچے سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھائیں، مناسب سامان اور خدمات بنائیں، اور فوائد تلاش کریں۔
مثال کے طور پر، ایک فائدہ مند سرکلر اکانومی بنائیں۔ مصنوعات پر گہرائی سے عمل کریں؛ مناسب مصنوعات اور خدمات بنائیں؛ وغیرہ (آئرن گسکیٹ/لوہے کی پلیٹیں/بولسٹر پلیٹیں)
5 سائنس اور ٹیکنالوجی پر بھروسہ کریں، جدید ترین ٹیکنالوجیز استعمال کریں، اور سائنسی اور ٹیکنالوجی کے فوائد حاصل کریں۔ (بولسٹر ایریا/سلائیڈ ایریا)


پوسٹ ٹائم: نومبر-25-2022