کاروبار کا انتظام

انٹرپرائز مینجمنٹ کا مقصد انٹرپرائز کی تمام انتظامی سرگرمیوں کو موثر ٹریک مینجمنٹ میں لانا ہے۔ یعنی: موثر انتظامی ٹریک پر، انٹرپرائز کے وسائل پر توجہ مرکوز کریں، موثر فیصلے کریں، اور کردار ادا کریں۔ مینجمنٹ کے نقطہ نظر سے، کاروباری انتظام کا مقصد اس مقصد کو حاصل کرنا ہے. مینجمنٹ کا کام خود انٹرپرائز کو منظم کرنا نہیں ہے، بلکہ انٹرپرائز کی بقا، ترقی اور کام جاری رکھنے کی صلاحیت کو یقینی بنانا اور بہتر بنانا ہے۔
انٹرپرائز مینجمنٹ کا بنیادی علم یہ ہیں: 1. فیصلہ سازی 2. آپریشن 3. مراعات اور رکاوٹیں 4. معلومات 5. ثقافت
1. فیصلہ
انٹرپرائز فیصلہ سازی کی منصوبہ بندی کے دو حصے اور فیصلہ سازی کا نتیجہ بالترتیب انٹرپرائز کی حکمت عملی، فیصلہ سازی، حکمت عملی کا ارادہ اور اہم واقعہ کے فیصلے کا حوالہ دیتے ہیں۔ کاروباری اداروں کے لیے اہم فیصلوں میں شامل ہیں:
①اسٹریٹجک فیصلہ؛ ②منصوبہ بندی کا فیصلہ؛ ③فیصلہ کا فیصلہ؛ ④ تشخیص کا فیصلہ؛ فیصلوں کے لیے نتائج کا جائزہ لینے کی بھی ضرورت ہوتی ہے۔
2. آپریشن
انٹرپرائز آپریشن میں بنیادی طور پر دو پہلو شامل ہیں: پروڈکشن آپریشن اور سیلز آپریشن۔ پروڈکشن آپریشن سے مراد کسی انٹرپرائز کی پیداواری عمل میں تمام پیداواری سرگرمیاں ہیں۔ سیلز آپریشن سے مراد سیلز ریونیو سے کمپنی کا منافع ہے۔ بشمول براہ راست فروخت، تقسیم، فرنچائز خدمات، سپرد انتظام اور ایجنسی کی خدمات۔ انٹرپرائز مینجمنٹ میں نہ صرف پیداوار اور فروخت کے علاوہ دیگر سرگرمیاں شامل ہیں بلکہ اس میں مخصوص کاروباری سرگرمیاں بھی شامل ہیں جیسے پیداوار اور فروخت۔ پیداوار اور آپریشن کی سرگرمیوں میں سرمائے کا استعمال، آلات کی تجدید، مصنوعات کی ترقی، پیداواری ٹیکنالوجی کی تبدیلی، عملے کی تربیت وغیرہ شامل ہیں۔ سیلز آپریشنز میں بنیادی طور پر مصنوعات کی فروخت، مصنوعات کی ترقی، مارکیٹنگ اور دیگر روابط شامل ہیں۔
3. مراعات اور پابندیاں
مراعات اور رکاوٹیں ایک دوسرے پر منحصر اور تکمیلی ہیں، اور ان کے درمیان ایک موروثی تعلق ہے۔ تحریک تحمل اور کنٹرول کی بنیاد ہے، اس کے لیے نہ صرف مینیجرز، بلکہ ماتحتوں کی بھی ضرورت ہے۔ مراعات کا معقول اور موثر استعمال ہی اس کے زیادہ سے زیادہ فوائد حاصل کرسکتا ہے۔
مینیجرز کا تحمل کا رویہ معاہدے کی پابندی نہ کرنے اور معاہدے کو توڑنے کے رویے کو محدود یا روکنا ہے۔
4. معلومات
انٹرپرائز مینجمنٹ کی معلومات میں بنیادی طور پر انٹرپرائز کے وسائل، بیرونی ماحول، انتظامی پالیسیاں اور ٹیکنالوجیز شامل ہیں۔ اس کا مقصد انتظامی معلومات (بشمول اندرونی معلومات، بیرونی معلومات اور انتظامی پالیسیوں) کو مؤثر طریقے سے کنٹرول کرنا ہے تاکہ کاروباری اداروں کو متاثر کرنے کی لاگت کو کم کیا جا سکے، وسائل کی کارکردگی کو بہتر بنایا جا سکے اور ان کی اپنی مسابقت کو بڑھایا جا سکے۔
5. ثقافت
ثقافت ایک تنظیم کے اندر کارروائی کا ایک نمونہ ہے۔ اس سے مراد وہ ڈگری ہے جس پر کسی تنظیم کے اراکین عام عقائد، اقدار اور ضابطہ اخلاق پر متفق ہیں۔ اس میں بنیادی طور پر کارپوریٹ کلچر، کمپنی کے ضابطہ اخلاق اور ضابطہ اخلاق کے ساتھ ساتھ کارپوریٹ ممبران کے درمیان ان اصولوں کی باہمی پہچان اور قبولیت شامل ہے۔

سٹیمپنگ میٹل بریکٹ اپنی مرضی کے مطابق میٹل سٹیمپ سٹیل سٹیمپ لیٹر سٹیمپ میٹل ایلومینیم سٹیمپنگ سٹینلیس سٹیل سٹیمپنگ سلور سٹیمپنگ شیٹ میٹل پریسنگ زاویہ آئرن بریکٹ سٹینلیس سٹیل بریکٹ سٹیل زاویہ بریکٹ دھاتی کونے بریکٹ سٹیل بریکٹ دھاتی شیلف بریکٹ سٹیل بریکٹ بھاری بریکٹ سٹیل بریکٹ